BI аналитика
Для чего нужен POWER BI?
▪ Расширение понимания того, что происходит в бизнесе;
▪ Превращение разрозненных данных компании – в один из драйверов ее роста;
▪ Простота и доступность визуального восприятия больших данных;
▪ Использование многоуровневой детализации данных;
▪ Проведение разностороннего анализа огромного количества данных в режиме реального времени;
▪ Получение статистических данных и выявление взаимосвязей различных событий и явлений.
▪ Использование данных при принятии управленческих решений.
▪ Для реализации в компании изменений, направленных на повышение эффективности ее основных процессов и направлений деятельности (взаимодействие с клиентами, маркетинг, продажи и др.)
Что мы предлагаем?
Мы предлагаем внедрение самых современных аналитических и оптимизационных инструментов, направленных на повышение эффективности ведения бизнеса.
Мы создаем решения, которые позволяют нашим клиентам:
▪ Расширить понимание того, что происходит в бизнесе;
▪ Снизить затраты, увеличить прибыль и управляемость бизнеса;
▪ Принимать ежедневные решения с опорой на данные и масштабные статистические и финансовые расчеты;
▪ Действовать быстро и точно, вне зависимости от сложности и масштабов управленческой ситуации;
▪ Выявить скрытые резервы и возможности для дальнейшего развития.
Мы предоставляем возможность испытать инновационные инструменты Microsoft Power BI в формате пилотного проекта: всего за три-пять дней наши эксперты на основании Ваших данных построят пробное рабочее приложение, способное продемонстрировать свою пользу и потенциал для развития вашего бизнеса.
Чтобы обработать ваш запрос, заполните форму ниже и нажмите ОТПРАВИТЬ. После этого, на экране появится сообщение с подтверждением отправки.
Если вы не видите форму после нажатия кнопки ОТПРАВИТЬ, возможно, у вас включен Adblock или Ghostery. Пожалуйста, подумайте о том, чтобы внести наш сайт в белый список для лучшего взаимодействия с Вами.
1. Сумма решений
Сумма решений (в т.ч. повторяющихся) > 10 000$ в год.
1. Сумма решений
2. Возможность количественной оценки результата
- Продажи | - Отгрузки; - Возврат; - Продажи |
2. Возможность количественной оценки результата
3. Анализ заключения и исполнения договоров поставки SKU
- Информация о торговых объектах / точках (ТТ), в которые отгружалась продукция в отчетном периоде;
- Информация о новых ТТ (которые отсутствовали в предшествующем году), для которых были начаты отгрузки в отчетном периоде;
- Информация о ТТ в которые прекратились поставки в рассматриваемом периоде;
- Информация о не прогруженных SKU по ТТ с учетом MML и МТ;
- Информация о ТТ, по которым имеется действующий договор на поставку;
- Информация о новых заключенных договорах на поставку;
- Информация о ТТ, по которым истекли договора на поставку;
- Информация о ТТ, в которые не производились отгрузки продукции в отчетном периоде.
3. Анализ заключения и исполнения договоров поставки SKU
4. Расчет экономических показателей
- Нетто; - Себестоимость; - Выручка; - Маржинальный доход; - Рентабельность продаж. |
4. Расчет экономических показателей
5. Аналитические панели управления процессами дистрибьюции
- План – Фактный анализ;
- ABC - XYZ анализ;
- Рейтинги (выручка, прибыль) продаж;
- Факторный анализ прибыли;
- Анализ Что-Если;
- Расчёт основных показателей и анализ эффективности маркетинговых акций;
- Панель сравнения результатов деятельности;
- Панель анализа: Бенчмаркинг цен.
5. Аналитические панели управления процессами дистрибьюции
ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
МАТЕМАТИЧЕСКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ
-
Выявление резервов и благоприятных факторов
Выявление имеющихся внутренних (технологических, организационных, экономических и др.) резервов и благоприятных факторов внешней среды, с целью максимизации эффективности использования имеющихся ресурсов.
-
Развитие корпоративной системы принятия решений
Формирование и развитие корпоративной системы принятия решений,(накопление, использование и трансляция(обучение) корпоративным бизнес-правилам принятия решений).
-
Разработка сценариев развития рынка, компании
Разработка различных сценариев развития рынка и быстрая корректировка деятельности при наступлении неожиданных изменений.
-
Выявление ограничений развития
Выявление скрытых ограничений развития бизнеса задолго до того, как компания столкнется с ними в жизни.
-
Повышение эффективности решений
Использование максимально эффективных управленческих решений.
-
Синхронизация целей и действий
Синхронизация целей и действий между отдельными, направлениями, отделами, службами.
5 УСЛОВИЙ, ПРИ НАЛИЧИИ КОТОРЫХ ВНЕДРЕНИЕ МАТЕМАТИЧЕСКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИ ЦЕЛЕСООБРАЗНО
> 30 000$ в год
Стейкхолдеры:
Собственники, менеджеры
высшего и среднего звена
Стейкхолдеры:
Собственники, менеджеры
высшего и среднего звена
Стейкхолдеры:
Собственники, менеджеры
высшего и среднего звена
Стейкхолдеры:
Собственники, менеджеры
высшего и среднего звена
Стейкхолдеры:
Собственники, менеджеры
высшего и среднего звена
Отрасли
- Аренда
- Банкинг и финансы
- Макроэкономика
- Медицина и фармакология
- Нефтяная и газовая промышленность
- Производство и переработка
- Реклама и Маркетинг
- Ритейл, дистрибьюция, склад
- Составление расписаний
- Строительство
Проекты
Проекты
Проекты
Проекты
Проекты
|
Проекты
Преимущества использования Математической оптимизации
Использование математической оптимизации (далее МО) предоставляет компаниям и медиа значительные преимущества при развертывании рекламных и маркетинговых кампаний. МО предоставляет организациям возможность использовать постоянно растущие объемы данных для принятия миллионов автоматизированных решений, максимизируя при этом окупаемость инвестиций, одновременно расширяя и улучшая отношения с клиентами, предоставляя нужным людям нужные сообщения в нужное время.
Решаемые задачи
— Максимизация эффективности стратегий автоматического назначения ставок для ресурсов (Google Ads, Yahoo Ads, Yandex.Direct др.)
— Максимизация ROI планируемых маркетинговых / рекламных акций;
— Максимизация эффективности политической агитации;
— Позиционирование и вывод нового продукта на рынок;
— Повышение эффективности системы взаимодействия с клиентами, разработка оптимальных расписаний взаимодействия с пользователями;
— Расширенный анализ поведения пользователей;
— Разработка комплексных маркетинговых акций;
— Разработка стратегии Кросс-продаж;
Проекты
Проекты
Решаемые задачи
— Управление проектами:
- Сокращение сроков строительства за счет совмещения работ на отдельных участках;
- Максимизация загрузки имеющихся ресурсов и оборудования;
- Экономическое обоснование использования технологических новаций;
- Минимизация себестоимости работ.
— Управление продажами
- Расчёт оптимального уровня цены продажи м.кв. помещений, с учетом сезонной и ценовой эластичности спроса;
- Разработка комплексного маркетингового плана. Бюджетирование;
- Разработка и обоснование плана ежемесячных продаж;
- Разработка плана размещения свободных оборотных средств в финансовые инструменты;
- Максимизация прибыли продаж.
Проекты
Как математическая оптимизация помогает увеличить прибыль застройщика |
Что мы предлагаем?
▪ Консультирование по вопросам использования математической оптимизации в бизнесе (сферы применения, используемые технологии, особенности внедрения);
▪ Разработка моделей математической оптимизации отдельных направлений и комплексных решений;
▪ Внедрение существующих моделей;
▪ Внедрение самых современных аналитических и оптимизационных инструментов, направленных на повышение эффективности бизнеса.
Мы создаем решения, которые позволяют нашим клиентам:
▪ Расширить понимание того, что происходит в бизнесе;
▪ Снизить затраты, увеличить прибыль и управляемость бизнеса;
▪ Принимать ежедневные решения с опорой на данные и масштабные статистические и финансовые расчеты;
▪ Действовать быстро и точно, вне зависимости от сложности и масштабов управленческой ситуации;
▪ Выявить скрытые резервы и возможности для дальнейшего развития.
Часто задаваемые вопросы
Более 80% компаний из списка Fortune 500 используют математическую оптимизацию в различных сферах своей деятельности, получая от этого максимально эффективные бизнес-решения, реализация которых позволяет зарабатывать и экономить десятки и сотни миллионов долларов. МО превращает бизнес-задачу в математическую модель, а затем находит для нее наилучшее решение, представляя подробный план действий по его достижению.
Модели МО играют различную роль на разных уровнях управления. На верхнем уровне модели предлагают информацию и помогают понять проблему. Модель используется в качестве средства стратегического планирования, что бы предвидеть будущее, исследовать альтернативы, разработать несколько вариантов деятельности на различные случаи развития событий.
Использование инструментов МО позволяет выявить и задействовать имеющиеся внутренние (технологические, организационные, экономические и др.) резервы и умело использовать имеющееся окно возможностей.
МО предоставляет бизнесу четкий ответ на вопрос: «Что нужно сделать для увеличения эффективности/прибыльности ?»
Математическая оптимизация существенно преобразовала такие отрасли как: авиация, логистика, финансы, энергетика, телекоммуникации, предоставив компаниям возможность решать их сложнейшие задачи и принимать оптимальные решения, максимально повышающие их операционную эффективность.
Ознакомиться с подходом решения бизнес-задач при использовании МО можно в нашей статье «Использование математической оптимизации в бизнесе».
В широком понимании, математическая оптимизация (далее МО), также известна как экономико-математическое моделирование, и/или математическое программирование (начинает свой отсчет с работ советского академика (1939 год), лауреата Нобелевской премии (1975) Л. В. Канторовича) – это процесс выбора наилучшего значения (по выбранному критерию) из некоторого набора доступных альтернатив.
Необходимость решения задач математической оптимизации возникает всякий раз, когда имеются альтернативные варианты использования имеющихся ресурсов.
Например: представим, что у нас имеются 100$, которые мы хотим направить на рекламу. В этом случае нам понадобится проанализировать имеющиеся виды рекламных носителей (печатные, цифровые, радио) их условия/требования к размещаемым материалам, структуру и численный состав целевой аудитории, показатель конверсий и т.д. После чего мы сможем определить наилучший для нас вариант (с точки зрения критерия эффективности) вложения наших средств.
Таким образом, описанный в примере процесс включающий в себя:
– расчет имеющихся вариантов;
– сравнение между собой полученных значений;
– выбор наилучшего результата
, и есть задача математической оптимизации (в самом простом ее виде).
Элемент №1
12 рLorem ipsum dolor sit amet, mea ei viderer probatus consequuntur, sonet vocibus lobortis has ad. Eos erant indoctum an, dictas invidunt est ex, et sea consulatu torquatos. Nostro aperiam petentium eu nam, mel debet urbanitas ad, idque complectitur eu quo. An sea autem dolore dolores.Элемент №1
12 рLorem ipsum dolor sit amet, mea ei viderer probatus consequuntur, sonet vocibus lobortis has ad. Eos erant indoctum an, dictas invidunt est ex, et sea consulatu torquatos. Nostro aperiam petentium eu nam, mel debet urbanitas ad, idque complectitur eu quo. An sea autem dolore dolores.Элемент №1
12 рLorem ipsum dolor sit amet, mea ei viderer probatus consequuntur, sonet vocibus lobortis has ad. Eos erant indoctum an, dictas invidunt est ex, et sea consulatu torquatos. Nostro aperiam petentium eu nam, mel debet urbanitas ad, idque complectitur eu quo. An sea autem dolore dolores.